Pokolenia w marketingu – dlaczego wiek to za mało?

2 2

Czy w działaniach marketingowych i reklamowych Tobie także jest coraz trudniej docierać do odbiorców? Dzieje się tak dlatego, że tradycyjne segmentacje demograficzne stracą dziś na skuteczności. Nasze doświadczenia pozwalają nam stwierdzić, że kluczem do efektywnej komunikacji nie jest już wiek odbiorcy, lecz jego przynależność pokoleniowa – ta zaś determinowana jest przez wspólnotę doświadczeń kulturowych, społecznych i historycznych.

Pokolenia dorastają w różnych warunkach historycznych, społecznych i gospodarczych, co kształtuje ich unikalne kody tożsamościowe. Inaczej reagują na otaczającą rzeczywistość, inaczej podejmują kluczowe decyzje. Wiedza o mechanizmach tych decyzji pozwala lepiej zarządzać marką. Właściwe zrozumienie tożsamości generacji nie opiera się już wyłącznie na kryteriach metrykalnych. Niezbędne jest rozpoznanie różnic w postawach, poglądach, wartościach oraz poznanie okoliczności, w jakich się kształtowały.

marketing pokolen

Dlaczego pokolenia, a nie wiek?

Opracowując raport Marketing Pokoleń zwróciliśmy uwagę, że postawy, zachowania, wartości czy potrzeby charakterystyczne dla danego pokolenia towarzyszą mu przez całe życie, niezależnie od zmieniającego się wieku danej generacji. Mogą być one nieznacznie korygowane zmieniającą się sytuacją na rynku czy na świecie.

Uważamy, że każdy z nas rodzi się w określonej generacji i pozostaje w niej na zawsze, choć z czasem się zestarzeje. Nasz bagaż wartości, oczekiwań i uniwersalnych potrzeb pozostanie jednak stosunkowo niezmienny, ponieważ są to elementy, które nas ukształtowały jako nasz ‚posag pokoleniowy’.

 Oznacza to między innymi, że:

  • Pokolenie Z (urodzeni po 1996 r.) cenią sobie indywidualizm i cyfrową swobodę,
  • Pokolenie Y (1981-1995) stawiają na doświadczenia ponad posiadanie,
  • Pokolenie X (1965-1980) kieruje się ambicją i statusem społecznym,
  • Baby Boomers (przed 1965) opierają się na doświadczeniu i stabilności.

Komunikując wyłącznie do grupy wiekowej, ryzykujemy, że nasz przekaz trafi na różne pokolenia o odmiennych wartościach, lub że nasza grupa docelowa „wyrośnie” z targetu, pozostawiając go pustym.

Kluczowe różnice między pokoleniami

Dane z raportu Marketing Pokoleń wskazują jednoznacznie na istotne różnice w zachowaniach konsumenckich, na przykład:

Media i rozrywka – podczas gdy Pokolenia Z i Y dominują w cyfrowych kanałach, starsze pokolenia wciąż preferują tradycyjne media.

Zakupy –  młodsi konsumenci częściej wybierają e-commerce, podczas gdy Baby Boomers pozostają lojalni wobec stacjonarnych sklepów.

Finanse – obawy ekonomiczne silniej wpływają na decyzje zakupowe X i Boomersów, podczas gdy Pokolenia Z i Y częściej kierują się wygodą i nowoczesnymi rozwiązaniami.

Wartości życiowe – segmentacja Life Values pokazuje, że: Pokolenie Z skłania się ku przygodzie i samorealizacji, Pokolenie Y łączy idealizm z pragmatyzmem, Pokolenia X i Boomersi cenią bezpieczeństwo i stabilność.

Pokolenia

Jak możesz wykorzystać tę wiedzę w marketingu?

Personalizuj komunikację. Uwzględniaj kontekst historyczny. Monitoruj zmiany pokoleniowe. 

Nie wystarczy mówić „do młodych” lub „do starszych”. Ważniejsze jest zrozumienie, jakie wartości i doświadczenia kształtują daną generację. Dla Boomersów ważne będą nawiązania do transformacji gospodarczej, a dla Pokolenia Z do cyfrowej rewolucji.

Więcej wniosków i rekomendacji zawarliśmy w pełnym raporcie Kantar „Marketing pokoleń” który powstał głównie w oparciu o wyniki badania TGI – największego badania konsumenckiego w Polsce, realizowanego nieprzerwanie od 1998 roku, stałego monitoringu konsumpcji, wartości, potrzeb, zachowań, stylów życia czy motywacji kolejnych pokoleń polskich konsumentów. Nasze wnioski zostały wzbogacone o jakościowe badania etnograficzne i dalsze badania ilościowe oraz zewnętrzne źródła danych jak GUS. Szeroka perspektywa niniejszego opracowania ma charakter kompleksowy zarówno ze względu na różnorodność tematyki jak i prześledzenie zmian z przeszłości.

Pokolenie 50+ czyli marketing w nowej rzeczywistości demograficznej

50 zdjecia okladkowe Obraz7 scaled 1

Po raz pierwszy w historii społecznej i gospodarczej Polski struktura wieku społeczeństwa dynamicznie przyrasta na korzyść dojrzałych dorosłych oraz starszych dorosłych. Obecnie w Polsce osoby 50+ stanowią ponad 1/3 społeczeństwa. Prognoza na 2042 rok mówi o wzroście ich udziału do połowy populacji.

Zmiany demograficzne zachodzące w Polsce są przełomowe. Zauważamy jak konsekwencje tych zmian nie ograniczają się wyłącznie do systemu emerytalnego, czy rynku pracy. Coraz wyraźniej wpływają także na sposób, w jaki projektujemy komunikację marketingową, konstruujemy oferty i myślimy o konsumentach. Zmienia się nie tylko struktura wieku społeczeństwa, zmienia się również definicja „dojrzałości” i sposób, w jaki starsze grupy wiekowe funkcjonują w życiu społecznym, kulturowym i gospodarczym.

Odwrócona piramida wieku

W 2024 roku osoby po 50. roku życia stanowią już ponad 1/3 polskiej populacji. Prognozy na rok 2042 mówią o wzroście ich udziału do 50%. Po raz pierwszy w historii Polski tak duża część społeczeństwa znajduje się po „pięćdziesiątce”, a tempo tego procesu jest wyjątkowo dynamiczne. O ile jeszcze dekadę temu mówiono o starzeniu się społeczeństwa głównie w kontekście wyzwań systemowych, dziś coraz częściej dostrzegany jest potencjał, który niesie ta zmiana dla rynku.

Nadszedł czas, by zauważyć, że nie ma jednego modelu starzenia się. I że siwizna czy bycie 50-latkiem nie oznacza automatycznie starości. Dziś dłużej żyjemy w zdrowiu, sprawności i w aktywności konsumenckiej. W efekcie strategie marketingowe wychodzą coraz częściej od postaw, zachowań, stylu życia i aspiracji, nie wynikają już z prostej demografii – komentuje Mateusz Jaworowski, Client Director, Kantar Polska.

Starzenie się bez starości – redefinicja życia po pięćdziesiątce

Współcześni 50-, 60- czy 70-latkowie znacząco różnią się od swoich rówieśników sprzed dwóch dekad. Styl życia, aspiracje i wzorce konsumpcji tej grupy nie pasują do stereotypowego wizerunku „seniora”. Jak podkreślają autorzy raportu „Przyszłość to 50+”, nie istnieje już jeden model starzenia się. Dojrzałość przestała być synonimem bierności, ograniczeń czy rezygnacji z nowoczesności.

Dziś osoby 50+:

  • są aktywne zawodowo, podróżują, ćwiczą, rozwijają się,
  • chętnie korzystają z mediów cyfrowych, w tym Instagrama czy TikToka,
  • dokonują zakupów online na poziomie porównywalnym do młodszych pokoleń (np. osoby 50–59 kupują w sieci równie często jak ogół Polaków: 76% vs 75%).

To konsumenci świadomi, lojalni i często skłonni do wyborów jakościowych – 69% z nich uważa, że za lepszy produkt warto zapłacić więcej (wskazują tak częściej, niż cała populacja).

Niewidzialni dla marketingu?

Pomimo skali i potencjału grupa 50+ wciąż bywa marginalizowana w strategiach marketingowych. Przez lata rynek komunikacji koncentrował się niemal wyłącznie na konsumentach w wieku 16–49 lat, uznając ich za grupę najbardziej atrakcyjną biznesowo. Dziś to podejście podlega rewizji.

Zmienia się podejście do starzenia się i starości, a więc także do apoteozy młodości. Jeśli coś się starzeje, to nasze wyobrażenia o 50+. Wkraczamy w erę długowieczności i przedłużonej sprawności. Czas przestać traktować 50+ jak jednolitą grupę „seniorów”. Są to ludzie różnorodni, zróżnicowani pod względem stylu życia, motywacji i potrzeb. Strategia marketingowa nie może opierać się wyłącznie na wieku biologicznym. Dziś punktem wyjścia powinna być obserwacja postaw, wartości i sposobów konsumpcji.
– Agnieszka Becler, strateg i facylitator, Adres:Media

Rynek paradoksów

Dojrzali konsumenci to także przestrzeń rynkowych paradoksów: najstarsi korzystają z najmłodszych mediów, a najmłodsze pokolenia – jak wskazuje nasz raport – będą wkrótce tworzyć miejsca pracy dla tych najstarszych. Co więcej, osoby 50+ aktywnie uczestniczą w popkulturze, są jej współtwórcami, a nie tylko widzami. Kwestionują stereotypy i oczekują komunikatów adresowanych do ich grupy,  lecz nie protekcjonalnych, a partnerskich.

raport przyszlosc 50 plus

Nasze obserwacje, dane oraz kompleksową analizę rynku 50+ w Polsce – zarówno w ujęciu demograficznym, jak i społecznym, kulturowym i konsumenckim – zawarliśmy w raporcie „Przyszłość to 50+. Marketing w tyglu demograficznych zmian”. Pełny raport pobierzesz w kategorii Raporty syndykatowe na platformie SmartRaporty.pl.

Raport zawiera:

  • dane i analizy dla trzech segmentów wiekowych: 50–59, 60–69 oraz 70+,
  • przegląd nawyków zakupowych, korzystania z mediów, stylów życia,
  • analizę norm kulturowych i stereotypów dotyczących starzenia się,
  • rekomendacje dla działań pro-agingowych w marketingu i komunikacji,
  • odniesienia do unijnych polityk i agend ESG.

Jeśli na co dzień odpowiadasz za strategię, komunikację i rozwój produktów w organizacji, chcesz skutecznie odpowiadać na zmieniającą się rzeczywistość demograficzną na polskim rynku, będzie to dla Ciebie wartościowe źródło wiedzy.

Raporty z serii: LifeStyle Marketing

pexels photo 2316084

Wielu naszych klientów mówiło nam, że szukają prawdziwej, autentycznej wiedzy o swoich klientach. Że klienci czy konsumenci to przecież żywi, czujący ludzie. Dlatego stworzyliśmy serię raportów o stylach życia.

Wiedza o stylach życia pozwala dokładniej i bardziej autentycznie pracować z grupami docelowymi w wielu obszarach marketingu – od strategii do komunikacji. Style życia rozumiemy jako złożone wzory zachowań, które – w praktyce marketingowej – decydują o zakupach. Styl życia ma każdy (nawet, jeśli twierdzi, że nie ma żadnego) i trudno jest sprzedać komuś coś, co do tego stylu życia nie należy.

To właśnie styl życia tworzy przestrzeń dla większości marek i produktów.

Dostępne raporty

lifestyle marketing strachosfera
lifestyle marketing zycie na akord
lifestyle marketing domatorzy
lifestyle marketing czujni konsumenci
lifestyle marketing zaangazowani
lifestyle marketing zakorzenianie

Marketing oparty na stylach życia umożliwia lepsze dopasowanie produktów, przekazów i treści, łatwiejszą konstrukcję person, łatwiejszy marketing w ogóle i szereg innych korzyści w relacji klienta z marką. Sukces organizacji jest bezpośrednio związany z poziomem, na jaki marka, produkt, strategia i komunikacja odzwierciedlają styl życia grupy docelowej.

Każdy raport zawiera

Innowacja w podejściu marketingowym – system potrzeb wg. Marshalla Rosenberga

  • Ponad 100 potrzeb
  • Skupionych w 7 gupach
  • Brak hierarchii potrzeb (zgodnie z najnowszą wiedzą psychologiczną, kulturową i marketingową)
  • Rola emocji w odpowiedzi na poziom zaspokojenia potrzeb
  • Przełożenie na sukces marketingowy

Efekty

  • Przewaga wynika z autentyczności i głębokiego zrozumienia klientów.
  • Uwaga poświęcona bardziej złożonym zwyczajom i potrzebom klientów po prostu procentuje.

Raporty z serii: Przyszłość to 50+

Raporty serii Przyszlosc to 50 plus3

Marketerzy dostrzegają potencjał Pokolenia Zet i Millenialsów. Młodość i energia pozostają atrakcyjne, ale rynek to nie tylko najmłodsi konsumenci. Podobnie jak w innych krajach europejskich, w Polsce zachodzą głębokie zmiany demograficzne, które zmieniają strukturę rynku. Związane jest to ze strukturą wiekową polskiego społeczeństwa: po raz pierwszy w historii konsumentów dojrzałych (50+) jest więcej, niż młodszych i najmłodszych. Po raz pierwszy nie ma też mowy o następstwie pokoleń, a to ma znaczące konsekwencje dla rynku. To nie tylko zmiana społeczna – to także ogromna szansa biznesowa.

Konsumenci 50+ są potężną siłą na rynku

Raporty z serii „Przyszłość to 50+” odsłaniają potencjał rosnącej grupy konsumentów w wieku 50 lat i więcej. To osoby aktywne, zamożne i świadome swoich wyborów. Dorastali w czasach stabilizacji, dobrobytu i rozwoju – co ukształtowało ich unikalne nawyki konsumenckie, styl życia i potrzeby.

50+ to ani seniorzy, ani silversi. Są jak Millennialsi z grubym portfelem, jak Zetki z fantazją, dystansem do siebie i poczuciem humoru. Dzięki raportom:

  • Zrozumiesz, jak komunikować się z konsumentami 50+, 60+ i 70+
  • Odkryjesz insighty, które pomogą tworzyć skuteczne strategie marketingowe
  • Dowiesz się, jakie produkty i usługi są dla nich naprawdę istotne
  • Porzucisz stereotypy i zaczniesz projektować ofertę dopasowaną do ich sposobu życia

Polecane raporty z serii

Wszystkie dostępne raporty i usługi z serii: zobacz w Sklepie.

Proponujemy nowe podejście do grupy 50+

Raport wnosi wiedzę użyteczną w obszarach rozszerzenia targetu, uzupełnienia oferty o produkty i usługi adekwatne dla grupy 50+ czy tworzenia trafniejszej komunikacji marketingowej.

Grupa 50+ nie jest jednorodna, dlatego przekazujemy dane i informacje o konsumentach 50+, a także o podgrupach tej licznej grupy docelowej. Porównujemy ich do populacji Polski ogółem.

Jeśli tworzysz ofertę dla 50+: produkty, usługi lub marki...

Dostarczamy wiedzy o potrzebach, zwyczajach i oczekiwaniach, przez co usprawniamy proces innowacji i budowania oferty. Dzięki raportom zyskasz wiedzę, jak wyróżnić się wśród konkurencyjnych propozycji dla targetu 50+.

Jeśli tworzysz komunikację, plany mediowe, kreację w dowolnym medium i kanale….

Zarysowujemy obszary, kanały mediowe i adekwatny content komunikacji, aby została ona odebrana przez grupę celową 50+ jako odpowiednia dla nich zwiększając tym samym szansę na zakup produktu czy usługi

Jeśli tworzysz strategie, pracujesz przy obsłudze klienta lub planujesz przyszłość sprzedaży…

Pomożemy zobaczyć liczebność i zasobność grup w ramach kohorty 50+ i p przełożyć dane na rozwój kategorii i marek.

Odkryj potencjał konsumentów, którzy mają czas, środki i chęć, by wybierać świadomie

Opracowanie bazuje na największych próbach badawczych w Polsce i prezentuje wyniki dla całej grupy 50+, z podziałem na trzy segmenty wiekowe. To nie tylko dane – to inspiracja do tworzenia startegii i komunikacji, które trafiają w sedno oraz do jeszcze doskonalszej obsługi klienta.


Dodatkowo dostępne sklepie:

Raporty z serii: Marketing pokoleń

3

Dlaczego jedne kampanie marketingowe trafiają w sedno, a inne mijają się z oczekiwaniami odbiorców? Dlaczego jedne produkty odnoszą sukces, a inne nie? Jednym z kluczy do skutecznej strategii, sprzedaży i komunikacji jest zrozumienie różnic pokoleniowych. Bo nie tylko wiek, ale i wartości, przekonania oraz doświadczenia kształtują decyzje konsumenckie.

Marketing pokoleń – zrozumieć, by skutecznie działać

Każde pokolenie – Baby Boomers, X, Y i Z – dorastało w innych realiach społecznych, ekonomicznych i kulturowych. Te różnice wpływają na sposób, w jaki odbierają świat, podejmują decyzje zakupowe i reagują na komunikaty marketingowe. Znajomość kodów kulturowych, języka i potrzeb pokoleń jest dziś niezbędnym narzędziem w rękach marketerów, strategów i liderów biznesu.

Dostępne raporty

seria lifestyle marketing
seria przyszlosc 50 plus
seria marketing pokolen

Nasze raporty są kompleksowym źródłem wiedzy o zachowaniach konsumenckich czterech pokoleń dorosłych Polaków. Dzięki nim:

  • Zrozumiesz, co naprawdę motywuje konsumentów z pokolenia Z, Y, X i Baby Boomers
  • Zbudujesz komunikację opartą na danych, a nie stereotypach
  • Dopasujesz ofertę, język i kanały dotarcia do konkretnych grup odbiorców
  • Podejmiesz trafniejsze decyzje marketingowe i biznesowe

Każdy raport wnosi unikalną perspektywę, opartą na rzetelnych danych konsumenckich i analizie wartości, potrzeb oraz preferencji pokoleniowych. To nie tylko wiedza – to przewaga konkurencyjna.

Wspieramy w zarządzaniu produktem i marką. Podpowiadamy, jak i gdzie się komunikować.

Pomagamy w bardziej precyzyjnym targetowaniu, uwzględniającym nie tylko wiek, ale i kontekst społeczny, behawioralny, kulturowy.

Prognozujemy przyszłe zachowania opierając się na zrozumieniu przeszłości w połączeniu ze stanem obecnym.

Wiedza o pokoleniach uzupełnia tradycyjne zmienne używane do segmentacji grup docelowych oraz do określania parametrów komunikacji.

Targety określane wyłącznie na podstawie wieku metrykalnego:

  • zawierają osoby z dwóch lub nawet trzech pokoleń (w przypadku targetów mediowych)
  • nie uwzględniają osób, na których de facto zależy marce, gdy pokolenie docelowe już opuściło  zdefiniowany wiekowo target lub gdy w targecie znajdują się osoby ze wstępującego pokolenia.

Z wiedzą o pokoleniach:

  • dokładnie określisz grupę docelową lub segment
  • stworzysz adekwatną pokoleniowo komunikację
  • dopasujesz produkt lub usługę do grupy docelowej
  • zaprojektujesz lepszą, dokładniejszą strategię
  • poprawisz dotarcia i zasięgi
  • poprawisz zaangażowanie.

Raporty z serii „Marketing Pokoleń”

Marketing pokoleń – konsumpcja i zakupy.

Marketing pokoleń – finanse i zamożność.

Marketing pokoleń – media.

Zapraszamy także na warsztaty uzupełniajace pracę z Pokoleniami. Do zobaczenia!

Raporty syndykatowe

4

Raporty syndykatowe (ang. syndicated reports) dostępne na tej stronie to gotowe, dostępne od ręki raporty eksperckie skierowane do biznesu, marketingu, konsultantów i agencji. Podczas gdy badania ad hoc realizujemy na indywidualne zamówienie, raporty syndykatowe są przygotowywane z myślą o szerokim rynku i często dotyczą aktualnych tematów, znaczących przemian lub obszarów o dużym potencjale biznesowym.

Tworzymy je na podstawie wieloletniego doświadczenia i danych z wielu źródeł: badań ilościowych, jakościowych, netograficznych, etnograficznych i kulturoznawczych.

Dostępne serie raportów:

Lifestyle marketing
Przyszłość to 50+
Marketing pokoleń

Zalety raportów syndykatowych

  • Standaryzacja: metodologia, pytania i sposób prezentacji danych są takie same dla wszystkich odbiorców.
  • Dostępność: mogą być kupowane przez wiele firm (nie są zamawiane na wyłączność).
  • Efektywność kosztowa: ponieważ koszty przygotowania raportu są dzielone między wielu klientów, cena jednostkowa jest niższa, niż w przypadku badań indywidualnych.
  • Cykliczność: najczęściej są publikowane w seriach tematycznych lub powracających etapach czasowych.
  • Zakres tematyczny: dotyczą zachowań konsumenckich, udziałów rynkowych, świadomości marek, trendów zakupowych, mediów, itp.
  • Jakość: doświadczenie autorów, badających rynek od kilkudziesięciu, świeżość podejścia dzięki ujęciu kulturoznawczemu, rzetelne dane ilościowe i jakościowe od najlepszych instytutów badawczych.
chcesz porozmawiac

Jak TGR Smart pomaga w pracy marketera

jak pomaga

Wprowadzenie nowej marki na rynek to zawsze wyzwanie, niezależnie od tego czy pracujesz dla globalnego koncernu, czy dla rozwijającego się startupu. To także moment, w którym pomysł i doświadczenie powinny spotkać się z twardymi danymi.

Wiemy z doświadczenia, że pierwsze decyzje mają ogromne znaczenie, wpływają na tempo sprzedaży, efektywność komunikacji i ogólny sukces całego przedsięwzięcia. W tym artykule postaramy się odpowiedzieć na pytanie, od czego warto zacząć przy wodowaniu nowego produktu na rynek.

1. Postaw na dane od samego początku

W dobie przeładowania informacyjnego i intensywnej konkurencji, podejmowanie decyzji marketingowych „na intuicję” zwyczajnie nie opłaca się. Analiza aktualnych danych rynkowych to podstawowy krok na starcie każdego biznesu. No dobrze, ale skąd brać te wszystkie dane i liczby?

Rozwiązanie masz pod ręką. TGR Smart daje Ci dostęp do bazy ponad 20 000 wywiadów rocznie na reprezentatywnej próbie Polaków. Dzięki niej zobaczysz, jak naprawdę Polacy kupują w Twojej kategorii i jak często.

2. Określ grupę docelową precyzyjnie, a nie „na oko”

Jednym z kluczowych błędów popełnianych przy wprowadzaniu nowych produktów jest zbyt szerokie lub zbyt ogólne określenie grupy odbiorców. Z TGR Smart szybko doprecyzujesz swój target przykładowo zawężając go do kobiet w wieku 25-34 lata, z dużych miast, wykształceniem wyższym, które interesują się konkretnym typem kosmetyków. Im lepiej zdefiniowana grupa odbiorców, tym trafniej dopasowane są działania marketingowe: design strony czy opakowań produktu, komunikacja, kanały dystrybucji oraz promocja marki.

3. Sprawdź potencjał rynku i konkurencję

Zanim zaplanujesz kampanię, sprawdź: jak wygląda rynek kategorii, w której znajduje się twój produkt, kto jest liderem, jakie są trendy, które marki w ostatnim czasie rosną, a które już tracą.  Raport TGR Smart pokaże Ci m.in.:

  • poziom konsumpcji i częstotliwość zakupów w twojej kategorii,
  • lojalność klientów wobec Twojej marki na tle lojalności wobec marek konkurencyjnych,
  • popularność marek wśród różnych segmentów odbiorców.

To pozwala nie tylko oszacować potencjał nowego produktu, ale też zidentyfikować białe plamy rynkowe – segmenty, które  nie są  zagospodarowane przez istniejące marki lub wykazują potencjał wzrostu, ale są nadal ignorowane lub pomijane przez konkurencję.

4. Traktuj dane jako kompas komunikacji

Wiedząc już kto potencjalnie kupi twój nowy produkt,  zbudujesz strategię komunikacji, która  będzie dobrze rezonować.  Przykładowo, jeśli twoja grupa docelowa to młode matki z dużych miast, możesz postawić na edukacyjny content w social mediach i współpracę z influencerami parentingowymi. Jeśli są to mężczyźni 35 -44 lat z wysokimi dochodami, skuteczniejsze może okazać się dotarcie przez portale informacyjne i reklamy w internecie.

5. Wygeneruj raport i podziel się nim z zespołem

TGR Smart  umożliwia stworzenie gotowego raportu z wykresami,  insightami i analizami, który można pobrać jako PDF lub tabelę do Excela. To cenne wsparcie dla zespołów rozproszonych, kiedy musisz szybko przekonać dział sprzedaży, poinformować zarząd czy zbriefować agencję kreatywną. Z naszego doświadczenia wynika, że taka potrzeba dzielenia się danymi w całej organizacji istnieje w każdej branży.

Dane to twój najcenniejszy sprzymierzeniec

Jeśli właśnie planujesz debiut nowego produktu i robisz to po raz pierwszy, to zanim przejdziesz do burzy mózgów, a następnie pracy nad agencyjnym briefem, warto sprawdzić, co mówią twarde dane.

Twarde dane pozwolą ci:

  • precyzyjnie zdefiniować grupę docelową,
  • zrozumieć rynek i konkurencję,
  • zaplanować skuteczną komunikację,
  • podjąć decyzje w oparciu o rzetelne analizy.

W każdej branży biznesowej dane pozwalają szybciej podejmować decyzje, minimalizować ryzyko i działać pewniej. TGR Smart wspiera brand managerów w definiowaniu grup docelowych, rozumieniu rynku i planowaniu komunikacji opartej na realnych insightach. Dobrze wiedzieć, skąd się wie!

Przewodnik po TGR Smart – twórz bezpiecznie raporty o rynku, markach i konsumentach

2 3

Nasza platforma powstała z myślą o marketerach, którzy chcą podejmować decyzje oparte na faktach, a nie na intuicji. Udostępniamy na niej m. in. TGR Smart – zautomatyzowany system do tworzenia analiz rynku, konsumentów, marek i kategorii produktowych. Narzędzie pozwala wygenerować raporty dostarczające konkretnych danych o konsumpcji i opisu wybranych grup docelowych. To raporty, od których zaczyna się każdy briefing.

Jeśli dopiero zaczynasz pracę z platformą, ten przewodnik krok po kroku pokaże Ci, jak łatwo i bezpiecznie wygenerować pierwszy raport, nawet bez doświadczenia analitycznego. To prostsze niż myślisz!

Czym właściwie jest TGR Smart?

TGR Smart jest nowoczesną platformą analityczną online należącą do firmy Adres:Media, na której zostały udostępnione dane największego w Polsce badania konsumenckiego TGI (Target Group Index) realizowanego przez Kantar Polska. Dane z tego badania to wynik ponad 20 000 wywiadów rocznie, zbieranych na reprezentatywnej próbie Polaków powyżej 15 roku życia.

Platforma umożliwia tworzenie szybkich i precyzyjnych raportów dotyczących konsumpcji 250 kategorii produktowych, 4600 marek w grupach celowych.

Dlaczego warto korzystać z TGR Smart?

  • Oszczędzasz czas – nie musisz tworzyć analiz od zera. TGR Smart podpowiada Ci gotowe układy raportów.
  • Otrzymujesz zweryfikowane dane – dane na platformie pochodzą z badania, które jest realizowane w sposób ciągły od wielu lat.
  • Działasz precyzyjnie – segmentacja odbiorców według dziesiątek zmiennych demograficznych.
  • Działasz bezpiecznie – zautomatyzowane procesy zapewniają poprawność wynikówi analiz.
  • Podejmujesz trafniejsze decyzje – poznajesz charakterystyki konsumentów kategorii i marek, dzięki czemu lepiej dopasowujesz ofertę i komunikację.

Krok po kroku: Twój pierwszy raport rynkowy

  1. Zaloguj się na TGR Smart przez stronę SmartRaporty.pl
    Platforma działa w pełni online, w chmurze. Po rejestracji i zalogowaniu zobaczysz  intuicyjny interfejs z wyraźnym podziałem na sekcje: typy raportów, kategorie, marki i grupy celowe.
  2. Wybierz typ raportu
    Do wyboru masz sześć różnych typów raportów – każdy dostarcza innego rodzaju analiz i wniosków.
  3. Wskaż kategorię, która Cię interesuje
    Na platformie dostępnych jest ponad 250 kategorii – od żywności, przez kosmetyki i napoje, po AGD i produkty finansowe.
    Przykład: Jeśli pracujesz nad kampanią dla nowego soku, wybierz kategorię „Niegazowane napoje i soki”, by zobaczyć dane rynkowe, zachowania konsumenckie i trendy lub charakterystyki konsumentów soków, czy marek.
  4. Określ swoją grupę docelową
    Możesz budować złożone profile konsumentów na podstawie danych demograficznych i stylu życia: wiek, płeć, miejsce zamieszkania, wykształcenie, dochody i wiele innych.
    Przykład: Jeśli chcesz zbadać potencjał marketingowy dla eko-kosmetyków wśród kobiet 35–44 z dużych miast odpowiednie filtry ustawisz w kilka minut.
  5. Wygeneruj raport
    Po wyborze kategorii i grupy docelowej  otrzymasz dashboard z gotowymi wykresami, rankingami, analizami porównawczymi i insightami.

W zależności od typu raportu znajdziesz tam m.in.:

– popularność marek w segmencie,
– wskaźniki lojalności,
– poziom konsumpcji i częstotliwość zakupów,
– charakterystyki wybranych grup celowych,
– oraz inne, zależnie od raportu.

Gotowy raport możesz pobrać jako PDF, udostępnić w formie linku i zaimportować do prezentacji.

TGR Smart – partner w smart marketingu

Platforma została zaprojektowana dla marketerów, którzy chcą działać zwinne, pewnie i w oparciu o dane. Umożliwia benchmarking konkurencji, analizę trendów oraz segmentację rynku na poziomie, który do niedawna dostępny był jedynie dla dużych zespołów badawczych. Nie musisz być analitykiem, aby w pełni wykorzystać TGRsmart.com. Wejdź i przekonaj się sam: Skuteczny Monitoring Konsumpcji Produktów i Kategorii – TGI smart.

Jak wykorzystać raporty konsumenckie do budowania strategii marketingowej w agencji digitalowej

Akademia post blog 1 iStock 1159038897 S

Jeśli pracujesz w agencji digitalowej i masz do czynienia z tworzeniem strategii marketingowych – wiesz, że dane to podstawa decyzji. Na co dzień korzystasz z analityki webowej, statystyk kampanii czy danych z platform reklamowych. Ale to tylko fragment obrazu. Dane z ruchu internetowego pokazują, co użytkownicy robią, ale nie odpowiadają na pytanie dlaczego. Dlatego, aby budować strategie, które naprawdę trafiają w potrzeby odbiorców, potrzebne są dane konsumenckie – takie, które pokazują, kim są Twoi odbiorcy, co ich motywuje, jak życją, czego oczekują, jakich doświadczają trudności i przemian. Raporty konsumenckie pozwalają wyjść poza metryki kliknięć i odsłon, dostarczając insightów, które mogą stać się fundamentem skutecznej strategii.

Zacznij od celu

Pierwszym krokiem dla zespołu agencji jest dobre ustawienie celu i zamiaru – oczywiście z klientem. Już na tym etapie przyda się analiza danych konsumenckich, o kategorii i marce.

Przecież strategia klienta to nie tylko strategia obecności w sieci. Niezależnie od tego, czy mówimy o serwisie społecznościowym, aplikacji czy kampanii displayowej – wszystkie te działania kierowane są do prawdziwych ludzi, którzy korzystają z internetu, ale żyją w świecie fizycznym. Dlatego tak ważne jest, by sięgać po raporty, które pokazują szerszy obraz: wzory kultury, styl życia, zwyczaje zakupowe, opinie o markach, dane o konsumpcji poza internetem. Przykładowo, jeśli Twoja kampania ma trafić do młodych mieszkańców dużych miast, którzy identyfikują się z kulturą miejską i są aktywni społecznie – potrzebujesz danych, które pokażą, jak wygląda ich codzienność, jakie wartości są dla nich ważne, jak konsumują treści i produkty w świecie offline. Umiejętność czytania takich danych pozwala tworzyć strategie, które są nie tylko trafne mediowo, ale też kulturowo i społecznie osadzone.

Zanim otworzysz raport, zdefiniuj, co chcesz osiągnąć: zwiększyć zaangażowanie wśród pokolenia Z, dotrzeć do młodych dorosłych z pokolenia Y, czy może lepiej zrozumieć potrzeby konsumentów 50+? Cel determinuje, które dane będą dla Ciebie istotne.

Wybieraj raporty z głową

Nie każdy raport jest wart Twojego czasu. Szukaj źródeł, które są aktualne, metodologicznie przejrzyste i dopasowane do Twojej grupy docelowej. Raporty demograficzne pomogą w segmentacji, behawioralne – w personalizacji komunikacji, a analizy trendów – w planowaniu działań długoterminowych. Jeśli pracujesz dla klientów lokalnych, sięgaj po dane z rynku krajowego. Dla projektów międzynarodowych – po raporty globalne.

Definiowanie celu strategicznego

Każda skuteczna strategia digitalowa zaczyna się od jasno określonego celu. Może to być zwiększenie zaangażowania wśród pokolenia Z, budowanie lojalności wśród millenialsów (pokolenie Y), dotarcie do konsumentów 50+ z rosnącą siłą nabywczą, albo aktywizacja konkretnej grupy kulturowej – na przykład mieszkańców dużych miast, którzy identyfikują się z miejskim stylem życia, są aktywni społecznie i konsumują treści w sposób selektywny. Każda z tych grup ma inne potrzeby, wartości i sposób odbierania komunikacji.

Raporty konsumenckie pomagają nie tylko zrozumieć, kim są ci odbiorcy, ale też jak żyją, co kupują, jakie marki wybierają i dlaczego. Dzięki danym o konsumpcji, stylach życia i wzorach kultury można precyzyjnie dopasować przekaz do kontekstu, w którym funkcjonuje dana grupa. To szczególnie ważne, gdy strategia marki ma wyjść poza schemat „obecności w internecie” i realnie wpisać się w codzienność odbiorcy – jego rytuały, aspiracje, potrzeby i bariery. Digital to tylko kanał – skuteczna strategia zaczyna się od zrozumienia człowieka, nie algorytmu.

Przekładaj dane na decyzje

Dane to tylko punkt wyjścia. Kluczowe jest wyciąganie insightów – czyli zrozumienie, co dane mówią o motywacjach, potrzebach i barierach konsumentów. Przykład: analiza raportu dotyczącego stylu życia młodych dorosłych w Polsce pokazuje, że osoby w wieku 18–25 lat z dużych miast coraz częściej deklarują, że wybierają marki, które wspierają lokalne inicjatywy, są transparentne i komunikują się w sposób autentyczny. Jednocześnie ta grupa spędza dużo czasu na platformach z krótkimi formami wideo, ale nie reaguje na przekaz reklamowy, który jest zbyt nachalny lub generyczny.

Insight? Młodzi konsumenci nie szukają marek, które „sprzedają”, tylko takich, które „rozumieją ich świat”. Strategia mediowa powinna więc uwzględniać nie tylko wybór odpowiedniego formatu (np. short video), ale też styl komunikacji – oparty na realnych historiach, lokalnym kontekście i wartościach, które są dla tej grupy ważne. Taki przekaz nie tylko zwiększa szansę na zaangażowanie, ale też buduje długofalową relację z marką.

Praktyka: jak robią to najlepsi

Agencje, które skutecznie wykorzystują raporty, nie tylko je czytają – one je integrują z procesem strategicznym. Przykład z rynku beauty: analiza danych wykazała, że młodzi konsumenci cenią transparentność i inkluzywność. Efekt? Kampania oparta na autentycznych historiach użytkowników, dystrybuowana przez mikroinfluencerów, osiągnęła kilkukrotnie wyższe wskaźniki zaangażowania niż standardowe działania.

Uważaj na pułapki

Dane mogą być zdradliwe. Nadinterpretacja, brak kontekstu kulturowego czy opieranie się na przestarzałych źródłach to częste błędy. Pamiętaj też, że liczby nie powiedzą Ci wszystkiego – warto łączyć dane ilościowe z jakościowymi, np. z badań etnograficznych czy wywiadów pogłębionych.

Co możesz zrobić już dziś?

  • Zobacz, czy wśród gotowych raportów znajdziesz te, które opisują Twoją grupę.
  • Zorganizuj warsztat strategiczny z zespołem, oparty na danych z raportów.
  • Zbuduj dashboard z kluczowymi insightami dla Twoich projektów.

Raporty konsumenckie to nie tylko źródło wiedzy – to narzędzie do budowania przewagi konkurencyjnej. W rękach świadomej agencji stają się fundamentem skutecznej, trafnej i przyszłościowej strategii marketingowej.